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十大信誉网投开展杜邦安全文化培训

2019-02-26

在2019年新年伊始,新坤公司的管理层明确了HSE“十大信誉网投”的目标。如何实现HSE“十大信誉网投”目标,稳步提高公司的HSE管理绩效,首先,改变各级管理人员的安全管理理念尤为重要。 2019年2月18日下午,在人力资源部的组织下,二楼会议室公司副总经理潘光祥为150名团队经理和“杜邦安全文化”主题进行了安全培训。以上。

潘先生介绍了杜邦公司200多年安全文化的发展历史,阐述了杜邦零伤害,零职业病和十大信誉网投安全目标的实现过程。根据公司的安全管理状况,他解释了杜邦公司的十大安全概念。安全领导,线路管理,安全观察和沟通六步法。

通过研究杜邦安全文化的内容,参与培训的管理人员对杜邦的安全管理理念有了初步的了解和认识,深刻体会到了公司HSE管理与先进企业之间的差距。通过研究杜邦公司安全文化的机遇,公司总经理杨国波回顾了公司的安全发展过程,并向参与培训的所有人员提出了要求:安全管理是一项庞大的系统工程,必须充分参与。要与杜邦保持一致,倡导和实施各级管理人员的“直线责任”,“领土领导”和“意识领导”等安全管理理念,并将这一安全理念深化为未来的工作,实现公司的目标。 “零”。事故“目标。(安全环保部罗新艳)

上一条:新疆公司召开2019年工作会暨职代会二届四次会议

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